Business Model Innovation: How The International Retailers Rebuild Their Core Business Logic in a New Host Country

(Inovasi Model Bisnis: Bagaimana Pedagang Eceran Internasional Membangun Ulang Logika Bisnis  Utama Mereka di Negara Tuan Rumah Baru)

L. Cao J. Navare, Z. Jin

International Business Review, Volume 27, Isu 3, 2018, Hal. 543-562 (22-10-2017)

Bisnis

Open Access

Kategori:

Abstrak Bahasa Inggris

Although research into the business model has received increasing attention, few studies have so far been conducted on business model innovation in an international context. The purpose of the study is to identify different patterns of business model innovation which enables international retailers to rebuild their core business logic in new host countries. On the basis of comparing and contrasting the business model changes of 15 international retailers from various home countries to one single host country (China), our study provides an in-depth understanding of business model innovation in the context of international business. By looking at the firms’ capabilities in rebuilding their core logic in the setting of a host country, we reveal six routes of retail business model innovation. Utilizing the lens of organizational learning theory and internationalization, we identify three patterns of resource deployment by international companies in the process of developing business model innovations. Our study, therefore, provides insights and guidance for multinational companies in general, international retailers in particular, as for how to successfully adapt their business model from home country to host country.


Abstrak Bahasa Indonesia

Meskipun penelitian terhadap model bisnis telah mendapat perhatian yang meningkat, hanya ada sedikit studi sejauh ini yang telah dilakukan mengenai inovasi model bisnis dalam konteks internasional. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi pola model inovasi bisnis berbeda yang memungkinkan pengecer internasional untuk membangun ulang logika bisnis utama mereka di negara-negara tuan rumah baru. Berdasarkan basis membandingkan dan mengkontraskan perubahan model bisnis dari 15 pengecer internasional dari berbagai negara asal ke satu negara tuan rumah (China), studi kami menyediakan pemahaman yang mendalam tentang inovasi model bisnis dalam konteks bisnis internasional. Dengan melihat kemampuan perusahaan dalam membangun kembali logika inti mereka dalam negara tuan rumah, kami mengungkapkan enam rute dari model inovasi bisnis eceran. Menggunakan lensa teori pembelajaran organisasi dan internasionalisasi, kami mengidentifikasi tiga pola penyebaran sumber daya oleh perusahaan internasional dalam proses pengembangan model inovasi bisnis. Maka dari itu, penelitian kami menyediakan wawasan dan bimbingan bagi perusahaan multinasional secara umum, terutama pedagang eceran internasional, mengenai bagaimana caranya agar berhasil menyesuaikan model bisnis mereka dari negara asal ke negara tuan rumah.


Cao, L., Navarez, J., Jin, Z. (2018). Business Model Innovation: How The International Retailers Rebuild Their Core Business Logic in a New Host Country. International Business Review. 27 (3): 543-562. https://doi.org/10.1016/j.ibusrev.2017.10.005


The original work of the article's abstract was translated from English to Indonesia.

Karya asli dari abstrak ini telah diterjemahkan dari Bahasa Inggris ke Bahasa Indonesia.


-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Penerjemah Abstrak: Novianti Panjaitan

Pengendali Mutu Abstrak: Rania Arabella

#

business model (model bisnis), internationalization (internasionalisasi), case theoretical approach (masalah pendekatan teoritis)